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開明・理性・求進步
首先，我們要務實的看待今日嚴苛的困局；全球的經濟秩序與自然環境，在長期發展過度與分配失衡的重創下，各國都面臨雙重的危機與挑戰；經濟面，歐債危機尚未見曙光，美國的赤字與失業率依舊低迷，日本繼續失落，中國的通膨與泡沫仍籌措對策、未見解除，沒有一項數據展現樂觀前景，二次衰退的預言甚囂塵上…。今天歐美所面對的危機中，歐債與失業只是浮面的病癥，其基礎的病灶在於國家活力漸喪失、老化，難以因應快速變化的世界，一步步走向昏暗與沉淪，亟待傾力扭轉。...
過了幾年到維也納，一翻開報紙，頭條報導的是「小澤征爾到城裏來了！」這是一種城市的風格，一片葉子一位指揮家都是這些城市敘說理念鋪陳故事的頭條題材。我們不免會羨慕這種境界，但是不要忘了，城市與社會展現的風格其實是一種結果，兩個城市都是知識分子聚集之地，長期在理念與行動上的經營，匯聚成一種傳統表現出特殊的風格。 回看台灣，這裏也曾是知識分子在苦難中發聲與行動的平台，我們也曾塑造出一種以為可以長長久久流傳下去的風格。但曾幾何時，大家都在問說「...
面對民國101年的中央組織改造，我個人頗為憂心。以前省政府時代，我在水利處服務，曾負責推動整合各水庫、管理局、建設科，都無法確定各單位之間有共同的語言，因此像水利署和水保局，這兩個都是水的單位，但權力、規範都不同，有賴未來環資部部長整合。
我多次提出建立夥伴政府的概念，因為台灣不大，並不需要五大流域管理局，況且局長十一職等誰也管不了，應強調協調的概念。這種partnership只要搭配得當可行性甚高。以現有行政院組織，...
999年（民國88年）9月23日全國降半旗三天，中秋節（9月24日）的三天假期，救災人員及相關業務軍公教人員停止放假，幾十萬人在不一樣的月光下等待救援，天涯明月共此時，可嘆的是月圓人未圓。每個人盯著電視、廣播、報紙與網路關心救災現況，都在問「我能做什麼？」，而且真的著手準備各種捐助與救援。
9月21日凌晨1點多，我還在台大研究室向喜歡半夜上班的助理王傳華，交代一些要做的工作，忽然停電，過沒多久一陣搖晃，歷時三、四十秒之久，...
台大土木系李鴻源教授指出，莫拉克颱風不會是讓國家防災機制全面啟動的第一個颱風，以國際級的國家防災應變能力而言，台灣欠缺長期以來的國土監測、災難預警預防、事故發生的緊急應變措施網絡、災後重建的社會心理輔導與民生支援；而這些需要長期耕耘與寂寞相伴的第一線工作性質，在世俗眼光下難以被看見與鼓勵。莫拉克不會是最後一個莫拉克，我們只是在向苟延殘喘的虛擬安全提款。
李鴻源教授無奈苦笑說：「毎當國家重大災難發生我只要拿出歷年的數據圖表、...
3月28日下午，距离讲座开始还有50分钟，复旦大学光华楼东辅楼103室外已排起了长队。队伍中既有复旦本校的师生，也有从其他高校赶过来的学者和学生，大家在等待聆听王汎森在复旦大学“光华杰出人文学者系列讲座”的第三讲《王国维的“道德团体论”及相关问题》。
王汎森，知名历史学家，台湾中央研究院院士、副院长，历史语言研究所特聘研究员，主要从事中国明代中期至1950年代之思想史、学术史及史学史研究，着有《章太炎的思想》、《古史辨运动的兴起...
高等行政法院裁定中科三、四期暫停開發，掀起軒然大波。它的確是個荒唐的現象：主管機關說環評通過了，行政法院說它沒過，到底誰說了算？這種事只有在第三世界才會發生，竟然出現在台灣。
那時候世界衛生組織駐台代表提議，台灣是不是應該向聯合國國際開發組織UNDP申請經費做水污染防治，當時公共工程局的局長是王章清，所以由他出面，擬定計畫，向聯合國國際開發組織申請補助五十萬美金，台灣也補助五十萬美金，在民國五十七年底五十八年初，開始進行規劃，於行政院經合會底下成立「台北區衛生下水道規劃小組」；聯合國也聘請了美國CDM顧問公司來進行協助，主導進行淡水河整體環境、水環境污染的改善規劃，整個工作開始。
