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開明・理性・求進步
整體而言，市場近期對AI的疑慮，本質上是科技產業從夢想期邁入檢驗期的陣痛，當前並非技術發展的終點，而是資本市場在經歷狂熱後，重新校準投資回報與現實落差的必經過程；短期內，估值的修正與對資本支出的檢視將持續帶來市場波動；但長期來看，這場洗牌將加速淘汰缺乏實質變現能力的投機企業，促使資源向真正具備商業落地方案與獲利能力的龍頭企業集中。
如果把這場爭論放大來看，會發現台灣真正欠缺的，不只是政治上的協商，而是一個能夠讓不同立場共同接受的「公約數」。執政黨說，台灣面對中國威脅，國安不能等待；在野黨說，民主不能以國安為名架空國會。執政者認為國會杯葛政府，在野者則認為行政權不應凌駕民意監督。
隨著年底選舉到來，最近台灣政府對兩岸的交流管制亦愈趨嚴格，除了限制陸客來台、公務員赴陸外，並將範圍擴大到文化及青年交流。 陸委會 形容大陸對台 統戰 已是「從娃娃抓起」，故而得封鎖大陸對台的求職、升學資訊平台，不讓對岸有「融合」台灣人民的機會。
在此同時，執政黨面臨美國壓力，除了編列國防預算、積極發展無人機外，日前並舉行演習、強調「全社會防衛韌性」，過程中卻出現很多問題。值得注意的是，這次有許多「美語老師」參與，...
企業導入AI Agent之後，重要的問題恐非它可以幫我做多少事，而是公司準備讓它擁有多大的權力；這不只是資訊部門的技術課題，更是每一個組織治理者都必須正視的權力設計問題。
對台灣而言，首先應關注美國最終需求。台灣的半導體、伺服器及資通訊產品高度受到美國企業投資與消費影響。由於這次長期利率上升主要反映風險補償提高，而非成長預期明顯改善，美國企業資金成本上升未必伴隨更強的投資需求，反而可能在一段時間後抑制設備投資與消費。
正本清源之道在於建立制度化的「扣除額治理架構」，依循三大原則重新歸位，讓特別扣除退場：第一，生活保障回歸免稅額，依年齡、身分與特定需求，採定額或外加免稅額方式處理；第二，成本費用回歸所得計算，於計算各類所得時直接減除，避免扣除項目的冗生；第三，政策扣除須經嚴格評估，並具備事前評估、事後績效檢驗及排富限制，以防堵倒轉補貼。
面對南韓來勢洶洶的挑戰，台灣半導體業者與政策制定者必須採取積極且具前瞻性的因應措施。首先，台灣應持續擴大技術領先優勢，其次，台灣業者應深化與全球 IC 設計巨頭的共同研發模式，將客戶黏著度拉至最高。再者，政府與產業界也應加速整合國內的 AI 應用生態系、綠色能源轉型與人才培育，確保在供應鏈變局中，台灣不只是代工製造的重鎮，更能成為全球 AI 價值鏈中無法被輕易取代的創新核心。
一方面，沒有民意基礎的行政部門敢於公然拒絕服從國會依法行政，另一方面，國會代表民意，卻總也不肯請出人民用選票為民主政治做最後拍板，試問：我們真的算是民主國家嗎？
