Jump to Navigation Jump to Main content
開明・理性・求進步
企業導入AI Agent之後，重要的問題恐非它可以幫我做多少事，而是公司準備讓它擁有多大的權力；這不只是資訊部門的技術課題，更是每一個組織治理者都必須正視的權力設計問題。
一個成熟的ＡＩ社會，不是任由ＡＩ橫衝直撞，也不是把它鎖進籠子裡。而是讓ＡＩ在清楚身分、明確授權與可追蹤責任之下，成為可信任的力量。ＡＩ可以代你跑腿、整理，甚至談判；但那些關乎判斷、價值與後果的責任，終究不能外包。畢竟，ＡＩ可以代人行動，但不能替人負責。
若ＡＩ變成只是表面的裝飾，最後只會讓人厭倦。但若ＡＩ能腳踏實地落到產業現場、成為人才能力提升的基礎建設與工具；真能提升員工效率、民眾的生活因而更有品質，那才是台灣真正需要的轉型方向。
