漂AI vs. 真AI

這兩年AI火到爆,好友老張就跟我分享一個網路故事,內容很傳神地描述近來AI的「瘋」潮。故事是這樣的:有一個小學生在家裡寫作文,題目是「我的家庭」。孩子寫的內容中有一段提到:「夜深了,媽媽在打麻將,爸爸在上網…。」

文章不小心被爸爸看到了,不滿意孩子這樣寫,就指導小孩說:「作文要寫得好,你從生活中取材雖值得老爸嘉許,但內容一定要真實。」孩子很機靈,馬上修改:「夜深了,媽媽在賭博,爸爸在網路上交友…。」爸爸看了很生氣,跟他說:「寫文章要正面、要陽光、要能夠傳遞正能量!」孩子一點就通,即刻改為:「夜深了,媽媽在研究博弈經濟,爸爸正在鑽研網路在生活上的應用…。」

這位在學術界工作的老爸雖稱讚孩子「有進步」,但仍覺得不夠;於是開導孩子說,若長大了要像爸爸一樣能在學界混,能常常申請到國家補助的研究計畫,就需要這麼寫:媽媽在研究「AI介入下的資訊不對稱動態零和博弈」,爸爸正在進行「AI在情感服務上的應用情境研究」。聽完這個故事,各位讀者會不會覺得很荒謬?

這雖然是個笑話,但某種程度也反映了這個社會的奇形怪狀。我們過去常聽到一些原本具有黑社會背景的人,透過一段時間的轉型,取得合法身分與收入來源,逐漸進入主流社會、企業或政治領域,即所謂的「漂白」。近來則有所謂的「漂綠」,有些企業、組織透過宣傳或行銷包裝,讓外界以為它們很環保、很永續,實際的行為卻沒有真正做到。

而在AI當道的現今,到處都看到AI功能的產品(冰箱、馬桶、羽絨衣、枕頭…)、AI的服務(教練、美容、房仲…)、AI的豪宅,甚至聽說連申請研究計畫都要加入「AI元素」,否則很難受到審查委員的青睞,這聽起來就像「漂AI」了!

老張感慨,現在的創新環境,有時候就像那位爸爸教小孩寫作文,有點投機取巧,結果小孩作文愈寫愈偏離生活。套用到現實社會,學術愈寫愈不像研究,產業計畫愈寫愈遠離現場;大家一窩蜂把AI塞進去,彷彿加上AI兩個字就能從黑白變彩色、從平凡變超凡。

更關鍵的癥結在於,當整個社會被「不用AI就跟不上時代」的情緒籠罩時,許多人就會不自覺把AI當成面子工程:學生報告加AI、簡報加AI、計畫書加AI、產品名字加AI,彷彿一夜之間,全民都成AI達人。可是真去企業現場走一圈,會發現許多中小企業連資料都沒整理好、流程還停留在紙本、系統互不相通,卻還常常被訪問「公司AI導入做得如何?」這樣的情景與落差真是讓人啼笑皆非。

若AI變成只是表面的裝飾,最後只會讓人厭倦。但若AI能腳踏實地落到產業現場、成為人才能力提升的基礎建設與工具;真能提升員工效率、民眾的生活因而更有品質,那才是台灣真正需要的轉型方向。因此,若能降低對AI投資的疑慮,把AI從口號導向行動、從包裝導向實效,才有機會真正提升產業競爭力及國家治理能力;這種AI才值得期待,也唯有這種AI才能帶領台灣走得更穩、更遠!

(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商學研究所兼任教授)

詹文男

詹文男,臺灣高科技產業專家,中央大學資訊管理博士、政治大學企業管理碩士、中央大學電機工程學士,現任數位轉型學院共同創辦人暨院長,並於國立政治大學EMBA及國立臺灣大學商學研究所任教。曾任精英電腦董事長、資策會產業情報研究所所長、經濟部顧問、台北市政府顧問、經濟部科技事業上市上櫃評估委員、證交所上市審議委員。研究專長為高科技產業分析、策略轉型及產品市場發展規劃,擁有逾30年產業研究經驗。著有《數位轉型力》、《數位科技應用4.0》、《向大師學習數位轉型》、《作自己職場的諸葛亮》等書,曾獲中華民國跨越21世紀青年百傑獎工業類傑出楷模、國家產業創新獎創新菁英等殊榮。

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