你的AI Agent有沒有身分證?

近年來最熱門的AI趨勢之一,就是AI Agent(AI代理人或智能體)。它和一般聊天機器人不同,過去你問AI問題,它回答;你要它寫信,它擬一封草稿給你。但AI Agent不只是回答問題,而是會拆解任務、規畫步驟、調用工具,甚至幫你把事情做完。

好友老張最近很得意地跟我說,他已經開始訓練自己的AI Agent。以後朋友約吃飯、學生約時間、公司要開會,他都不想自己處理了。他說:「未來不是我跟你約時間,而是我的AI跟你的AI約。」這聽起來有點玄,卻可能很快就會變成現實。

簡言之,一般AI像是很會回答問題的高材生,AI Agent則是會自己跑流程的數位同事。你跟它說:「幫我安排下周到高雄出差。」它會查高鐵時間、比對行事曆、預訂飯店、通知同事,甚至整理會議資料。聽起來很美好,因為人類終於可以從瑣事中解脫。

但問題也從這裡開始。當AI只是幫你寫一段文字,錯了頂多重寫。但當AI開始替你訂位、採購、轉帳、審核、回覆客戶,甚至代表公司與外部系統互動,它就不再只是工具,而像是一個有行動能力的「數位分身」。這時候就必須問:它到底是誰?代表誰?可以做到哪裡?出了事誰負責?

最近國際電信聯盟也開始重視這個問題,成立有關人類與AI Agent信任及身分的工作小組。此事意義重大,代表國際社會已經意識到AI Agent的治理,不能只靠模型比較聰明,或企業自己小心。未來AI若要在金融、醫療、政府服務與企業流程裡行動,光會做事是不夠的,還必須能被辨識、授權、追蹤及約束。因為若其沒有被規範,組織將面臨以下幾個風險:

其一是冒名,例如假使未來你收到一封信,說是「董事長的AI」,請你立刻付款,你怎麼知道那真的是董事長授權的AI?其二是越權,它可能為了完成任務而自動尋找捷徑;例如你叫它降低採購成本,它可能找到最便宜的供應商,卻忽略品質、勞動條件或資安風險。其三是責任,假設AI Agent幫公司回覆客戶,承諾了一個公司做不到的條件造成損失,這時候是使用者負責、公司負責、系統商負責,還是AI自己「負責」?

因此,AI Agent也要有身分證。這張身分證不只有名字,還應包括:一、要知道它代表誰。這個AI是個人助理、公司代理,還是外部服務商的機器人?不同身分,權限不該一樣。二、要知道它能做什麼。它可以查資料,但能不能刪資料?AI的權限必須像公司印鑑一樣分級管理,而不是一把萬能鑰匙走天下。三、要留下行動紀錄。要能回答是哪一個AI、根據哪一個指令、調用了哪些資料、在什麼時間做出這個動作。四、高風險決策必須有人類確認。涉及金錢、法律、個資、醫療、公共安全與重大人事時,AI可以建議,但不能逕自決定。

一個成熟的AI社會,不是任由AI橫衝直撞,也不是把它鎖進籠子裡。而是讓AI在清楚身分、明確授權與可追蹤責任之下,成為可信任的力量。AI可以代你跑腿、整理,甚至談判;但那些關乎判斷、價值與後果的責任,終究不能外包。畢竟,AI可以代人行動,但不能替人負責。

(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商學研究所兼任教授)

詹文男

詹文男,臺灣高科技產業專家,中央大學資訊管理博士、政治大學企業管理碩士、中央大學電機工程學士,現任數位轉型學院共同創辦人暨院長,並於國立政治大學EMBA及國立臺灣大學商學研究所任教。曾任精英電腦董事長、資策會產業情報研究所所長、經濟部顧問、台北市政府顧問、經濟部科技事業上市上櫃評估委員、證交所上市審議委員。研究專長為高科技產業分析、策略轉型及產品市場發展規劃,擁有逾30年產業研究經驗。著有《數位轉型力》、《數位科技應用4.0》、《向大師學習數位轉型》、《作自己職場的諸葛亮》等書,曾獲中華民國跨越21世紀青年百傑獎工業類傑出楷模、國家產業創新獎創新菁英等殊榮。

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