人才培育

本會於6月21日至6月24日,假國立政治大學公企中心舉辦「天才群聚而來」未來提案工作坊,盼藉由跨領域講者分享與引導,聚集不同背景、志同道合的年輕夥伴,深度討論科技趨勢、人文視角與社會永續,並提出對未來臺灣的創新想像。工作坊期間並舉辦圓桌論壇,邀集學界、媒體、產業與公共領域講者,與學生對話交流,回應青年世代在AI時代的關切與提問。繼第一日的媒體革命、第二日的科技產業、第三日的社會重構後,最後一日由這次工作坊的營員提出創新提案,解決AI時代的轉型衝擊...

本會於6月21日至6月24日,假國立政治大學公企中心舉辦「天才群聚而來」未來提案工作坊,盼藉由跨領域講者分享與引導,聚集不同背景、志同道合的年輕夥伴,深度討論科技趨勢、人文視角與社會永續,並提出對未來臺灣的創新想像。工作坊期間並舉辦圓桌論壇,邀集學界、媒體、產業與公共領域講者,與學生對話交流,回應青年世代在AI時代的關切與提問。本次圓桌論壇聚焦AI治理、媒體轉型、教育現場、情緒輔助工具以及偏鄉公文系統等多元議題,呈現青年世代對AI議題的廣泛關切與跨域視角。

在余紀忠文教基金會舉辦的「天才群聚而來」工作坊中,盧超群、程世嘉與盧希鵬共同探討AI時代的人才定位。與談人指出,專業能力仍是個人發展的根本,但僅有能力並不足夠,還需具備表達與連結能力,讓自身價值被社會看見。程世嘉進一步強調,創新不應只是追逐技術潮流,而應回到追求真理或造福人類的目標,並對科技保持反思。論壇也指出,人才價值來自回應世界需求,唯有理解產業與社會缺口,才能找到自身定位。最後,盧超群以「基礎、論述、領導」三項能力總結AI時代的人才養成方向,認為真正具影響力的人才,必須兼具專業實力、獨立主張與帶領他人前進的能力。

程世嘉以自身從史丹佛、Google 到創辦愛卡拉的經歷出發,提出 AI 時代的五項關鍵觀察。第一,AI 正從稀缺能力轉變為如水電般普及的基礎設施,形成「智慧通膨」現象。第二,產業將從關鍵字搜尋走向 AI Agent 主導的代理人經濟,重塑資訊傳播與商業模式。第三,未來人才市場將呈現 M 型化,高策略(High Strategy)與高接觸(High Touch)能力愈發重要,中間的大量認知型工作則可能被 AI 取代。第四,面對中美 AI 競爭與主權 AI 趨勢,台灣應善用半導體優勢,從解題者轉型為出題者,建立具國際影響力的標準與生態系。第五,年輕世代應培養 T 型能力與「守破離」精神,以好奇心、自律與終身學習面對變局。正如他所言:「You are not predicting, you are positioning.」AI 時代最重要的不是預測未來,而是主動找到自己的位置。

盧超群於「天才群聚而來」工作坊中,以半導體百年發展史為主軸,提出從 Silicon 1.0 到 Silicon 4.0 的演進脈絡,指出半導體產業已進入結合 AI、先進封裝與高效能運算的新階段,但能源消耗與技術瓶頸也將成為未來挑戰。他回顧台灣半導體產業的崛起,強調今日成就來自政策規劃、工研院體系、晶圓製造、IC設計及資通訊產業共同努力,並提出整合半導體、人工智慧、量子科技與自主系統的「SAQuAS」願景,作為台灣下一階段發展方向。談及個人生涯,他分享從史丹佛求學、IBM歷練到返台創業的經驗,勉勵年輕人將挫折化為成長動力。演講最後強調,AI是工具而非主導者,年輕世代應扎實培養基礎能力、建立專業價值與人生目標,成為引領AI發展的人。

《數位時代》總編輯王志仁主持,與張善政、史欽泰 與 余孝先 共同探討臺灣 AI 人才培育與產業發展。與談人認為,是否出國深造應視個人生涯規劃而定,學術研究仍需善用國際資源,但產業實務領域中,臺灣與國際差距已大幅縮小。針對未來競爭力,余孝先指出 AI 應用層將是最大創新機會,年輕人應積極投入跨產業應用;史欽泰則強調,AI 再強大也必須先回答「要解決什麼問題」,創意仍來自人類。張善政認為臺灣應改善軟體與開源生態,並鼓勵學生在自身專業中尋找 AI 結合點。與談人一致認為,跨領域能力、國際視野與應用創新,將是未來臺灣 AI 人才最重要的競爭優勢。

經濟壓力一直被認為是生育率下降的主因之一,而政府也不斷提升經濟誘因來挽救少子化。很不幸,近年來每個月內政部人口統計資料一公布,幾乎都在打臉政府。國發會估二○四○年生育數會降到十萬人,但看來今年就恐跌破十萬。

本會日(18)前拜會臺大歐麗娟老師,探討公共政策討論的力度衰退,以及青年世代的人文素養如何育成,主要聚焦我國當前的文化發展情形。歐麗娟老師為國立臺灣大學中文學系博士,學成後長期執教於該系,並以紅學研究聞名於兩岸三地,著作等身,除學術專著以外,更有《紅樓夢公開課》,致力於提升對《紅樓夢》的認知解析。