政策規劃追蹤

金融海嘯之後,各國央行開啟超級貨幣寬鬆的政策,讓債務規模空前膨脹,加上疫情後時代,金融政策失靈,財政負擔加大,各國都面臨債台高築的窘境,如何解決國家財政問題是全球共通的課題。

背景說明

近年來政府財政惡化嚴重,首先賦稅收入占國內生產毛額(GDP)比重,也就是租稅負擔,從80年以後就只有12%左右,較其他國家偏低。其次是未償債餘額不斷增加,根據統計,2016年中央政府舉債1,439億元,其中730億元用來還債,2016未償長債達5兆3,721億元,若加上短期借款1,430億元,中央政府未償還長短債合計為5兆5,150億元,平均每人背負23.4萬元的債務,這個數字還沒有把18兆潛在負債計入,顯示國家財政的脆弱。

政府提出前瞻基礎建設計畫,以及紓困振興方案等,經費皆以特別預算編列。這筆龐大公共建設支出若加上後續經費、地方配合款、和未來一定會面臨的追加預算,總支出極可能破兆。在政府財政困窘之際,有必要嚴格監督,以免債留子孫,甚至進一步拖垮國家經濟發展。

 

活動照片

  • 2012成大財政論壇

    2012成大財政論壇

  • 王健壯

    王健壯

  • 李俊俋

    李俊俋

  • 江啟臣

    江啟臣

  • 林濁水

    林濁水

  • 黃秀端

    黃秀端

  • 羅傳賢

    羅傳賢

  • 朱雲漢

    朱雲漢

相關文章

我們現在談高齡,臺灣在這個時間點,我們高齡的人口在20%,正式進入超高齡社會。臺灣的高齡化很特別的地方,是老得快。日本在2008年的時候,老人就佔了20%,主因是壽命不斷在延長,男人的平均的壽命八十四歲多,臺灣比日本少了一點,約八十歲。 可是臺灣高齡化的速度從現在開始,到未來的二、三十年會有一定的跨度,主要的原因不是我們壽命延長得比他快,而是我們的生育率下降的速度比他們快很多。

今年台灣正式進入超高齡化社會,每五人就有一位超過六十五歲。而引以為傲的全民健保剛迎來30周年,就於當前面臨醫護出走、急診爆滿的困境。醫界及公衛體系的專家學者,為了健保能邁向永續,紛紛提出改革建議。其中一個急迫,需要認真面對議題就是,如何讓高齡者活得健康、幸福、自主。

黃志雄副總歸納台灣電信生態系統的成功關鍵因素,第一是政府的支持,第二是infrastructure建置總要人做,第三有一個健康的環境,性價比要合理。第四積極參與國際的標準,第五是跨域協同,不只是電信,更需要產業domain,第六需要高度數位化的社會,我們人民的數位素養高,容易接受新的數位工具。大家覺得哪個面向如果再加強,能夠更成功?

關於丁邦安所長提到Open RAN國際開放架構組織Telecom Infra Project(TIP)聯盟。今年3月1日,巴塞隆納所舉行的世界行動通訊大會MWC上,台灣大哥大在經濟部支持下,與工研院、TIP舉行國際記者會,宣布台灣大成為全台首家與工研院TIP Community Lab合作進行5G OpenRAN整合驗測的廠商,更是國內第一家將工研院TIP標章列為選商條件的科技電信公司。基於台灣大哥大的品牌精神與個人經驗,針對今天的主題,...

這幾年電的Ecosystem成功的關鍵,還是要回到天時、地利、人和這三件事情,只要匹配成功就會看到一大公司、大產業產生。從時間軸,每十年就有一代的標準,但經驗告訴我,文化、習慣的養成要二十年一代,所以技術發展跟使用者被教育的使用習慣,有落差。一般認為「雙數」代比較成功、「單數」代比較不會成功,原因在此,通常是技術跟使用的文化習慣沒有匹配。

打造電信產業生態系的成功關鍵,歸納成六點,第一、政府積極的政策支持:電信產業是特許行業,5G、6G投資很大,政府的政策支持非常重要。第二、完善的基礎網路設施環境:事實上Internet,從最前端的用戶設備到最上層的應用服務,中間必須要有網路,它是一個Ecosystem,必須先從某個產業生態系切入,然後去帶動上下游的發展才有辦法擴大成形。

今年五月本人應邀在國鼎論壇談什麼是下一個護國神山?電信和6G有機會嗎?本人從護山的角度切入,論述電信是半導體代工龍頭台積電(TSMC)這座神山的護山者。進一步探討,可以說電信生態系統更是護山者。

我們知道電信產業其實經過了很多年的演變。早期的電信產業就是打電話,開始只有市話,後來行動電話也出現了,當時的電信產業就是提供通話服務。