世界地圖上的台灣未來 施振榮、童子賢籲重視高價值服務

由余紀忠文教基金會、智榮基金會2日主辦的「世界地圖上的台灣未來」系列活動，邀請宏碁集團創辦人施振榮、和碩科技董事長童子賢演講；會中雙方不約而同針對台灣未來在國際市場的定位，提出服務價值轉型的看法。此外，針對美國提出的台美晶片五五分構想，2人皆認為短時間可行性不高，童子賢更認為美國政府以選舉考量凌駕專業的產業規畫，將對台灣的競爭力造成影響。

談論AI時代 施振榮：台灣不缺人才，缺的是舞台

余紀忠基金會與智榮基金會，都有感於在這個變動劇烈的時代，台灣的未來不僅關乎科技發展與經濟競爭力，更需要文化價值與典範精神的傳承。本次合作【世界地圖上的台灣未來】系列講座，盼透過分享利他行動者的故事，展演文化傳承者的風采，點亮青年心中的微光，讓典範不再遙不可及，而是人人可啟動的力量，共同想像並勾勒「未來台灣」。

其中，宏碁創辦人施振榮董事長，以「以王道精神看AI時代挑戰」為題演講，指出台灣在全球AI發展的時代中，應從配角晉升至第2男主角，因為台灣的硬體實力，尤其是晶片、伺服器有絕對優勢；童子賢則以「永續未來、世代未來」為題演講，指出台灣現在的繁榮得來不易，但目前高度依賴出口貿易，亮眼成績背後仍有隱憂。

在演講中段，施先生更提到：「台灣不缺人才，但缺乏舞台。」他指出，台灣的年輕世代在ICT、醫療、生技、設計等領域都有世界級的實力。然而，國內往往缺乏足夠的應用場域與實驗平台，讓這些人才能將技術轉化為實際價值。結果是，許多人選擇離開台灣，到國際舞台尋找機會。
他也借機回顧台灣產業的發展歷程。從家庭工廠到資訊電子，台灣的成功來自一種「不守舊規矩，敢於冒險」的精神。他提醒，這種精神不能消失，否則繁榮將不再延續。「繁榮與自由不會憑空而來，必須靠智慧規劃、整密布局，還要流血流汗去執行，」他說。

在QA時段回應聽眾，對於在科技業當道下，人文科系如何在台灣創造價值的提問時表示，施先生表示:「AI未來的應用，應該非理工的人要創造新的價值，我們並不太懂，我們會鼓勵，但是這不是我們擅長的，因為我們專業不在那邊。」他以韓國流行文化為例指出，「韓國就是韓流，也是文化為主，就已經弄出來了，所以這主要是舞台。提出案子如果可行的話，最重要是能夠維持下去。」

高科技是現在 服務業為未來

和碩董事長童子賢，則以「永續未來，世代未來」為題，他一開始便破題本次內容並非單純的產業展望，而是將歷史、數據與經驗揉合在一起，勾勒出台灣未來可能面臨的挑戰。他提醒：「繁榮與自由不是天上掉下來的禮物，必須靠長期規劃與付出。」

「危機中做正確的投資，才有後來的條件，」童子賢說。這樣的歷史回顧不是為了緬懷，而是提醒當下的台灣─當我們再次面臨國際貿易摩擦、能源轉型、人口變遷等挑戰，應該有同樣的膽識與眼光。

童子賢強調，高科技固然是今日台灣的亮點，但未來不能只靠它。台灣必須將更多心力放在高階服務業與農業。

在服務業方面，他指出台灣目前雖有六至七成產值來自服務，但多數屬於中低階，附加價值不高。若要讓年輕世代薪資持續成長，必須推動醫療、教育、金融、觀光等高階服務業的升級與國際化。

農業則被他視為「戰略產業」。他舉例，美國是科技與軍事強國，同時也是全球農業第二大國；德國是工業巨擘，農業仍列世界前十；法國的核能與軍工強大，卻也保持農業前七的地位。

「農業不只是生計問題，而是國家安全與社會穩定的根本。」他強調，台灣不能因土地有限就放棄農業，而應以科技與精緻化提升產值，像以色列把寸土寸金的土地變成高效率農田一樣。

在談經濟結構與能源之外，童子賢也把重點放在「社會投資」。他強調，教育、文化與健保是台灣永續發展的基礎。

健保制度的普及，讓台灣社會保持和諧穩定，用戶滿意度高達九成以上；但醫療人員的滿意度僅約五成，顯示制度需要再平衡。高等教育資源不足，導致人才培育面臨挑戰；文化投資偏低，也讓台灣在軟實力上顯得單薄。

「永續不是口號，必須從教育、文化、醫療開始，」他說。

反駁「美台晶片五五分」複製台灣科技園區到美國有困難

此外，針對當前時事，兩位講者也各有看法。對美方提出晶片產能五五分的構想，施振榮認為，那是美方的政策目標，關鍵在於美國能否建立有競爭力的在地產線以及客戶，強調訂目標很容易，但需要靠時間以及自身努力才可以達成，而市場是全球性的，如果美國想要本土製造，還要克服成本以及人才的挑戰。

童子賢分析，台灣晶片競爭力是幾十年的正確策略，也是人才、資金的累積成果，台積電建立完整的生態系超過20年，美方希望用川普剩下3年多任期展現政績，惟這長時間的努力果實，難以在短時間內完成複製，以選舉考量凌駕專業的產業規畫，將對台灣的競爭力造成影響。童子賢強調「如果五五分對台灣不利，我是持反對意見的」。

行政院雖表示未與美方觸及晶片五五分的構想，但也提出在美國設置類科學園區的政策方向，施振榮認為，這個做法是輸出台灣成功經驗的重要方向，若是人才、土地、水電都用當地的，是國力的延伸，而園區可以提供一站式的行政服務，讓台商在海外形成產業聚落，有助提升整體競爭力。

施振榮進一步指出，複製台灣科技園區到美國當然會有挑戰！如沒有辦法形成聚落，效益就不顯著，就像當年宏碁到蘇格蘭、菲律賓蘇比克灣蓋廠面臨的困難一樣，他估計美國各州應該都會想爭取，但未必有能力提供園區需要的服務。