產業轉型

程世嘉以自身從史丹佛、Google 到創辦愛卡拉的經歷出發,提出 AI 時代的五項關鍵觀察。第一,AI 正從稀缺能力轉變為如水電般普及的基礎設施,形成「智慧通膨」現象。第二,產業將從關鍵字搜尋走向 AI Agent 主導的代理人經濟,重塑資訊傳播與商業模式。第三,未來人才市場將呈現 M 型化,高策略(High Strategy)與高接觸(High Touch)能力愈發重要,中間的大量認知型工作則可能被 AI 取代。第四,面對中美 AI 競爭與主權 AI 趨勢,台灣應善用半導體優勢,從解題者轉型為出題者,建立具國際影響力的標準與生態系。第五,年輕世代應培養 T 型能力與「守破離」精神,以好奇心、自律與終身學習面對變局。正如他所言:「You are not predicting, you are positioning.」AI 時代最重要的不是預測未來,而是主動找到自己的位置。

盧超群於「天才群聚而來」工作坊中,以半導體百年發展史為主軸,提出從 Silicon 1.0 到 Silicon 4.0 的演進脈絡,指出半導體產業已進入結合 AI、先進封裝與高效能運算的新階段,但能源消耗與技術瓶頸也將成為未來挑戰。他回顧台灣半導體產業的崛起,強調今日成就來自政策規劃、工研院體系、晶圓製造、IC設計及資通訊產業共同努力,並提出整合半導體、人工智慧、量子科技與自主系統的「SAQuAS」願景,作為台灣下一階段發展方向。談及個人生涯,他分享從史丹佛求學、IBM歷練到返台創業的經驗,勉勵年輕人將挫折化為成長動力。演講最後強調,AI是工具而非主導者,年輕世代應扎實培養基礎能力、建立專業價值與人生目標,成為引領AI發展的人。

聯合國(UN)旗下的國際勞工組織(ILO)於週五正式通過首項具約束力的就業標準公約,旨在保障外送平台、叫車服務及電子商務等「零工經濟」從業人員,為其提供薪資、安全與社會福利等核心勞動保障。

近年來,全球新聞業幾乎每天都在討論AI、短影音、創作者經濟(Creator Economy)與平台壟斷帶來的衝擊。然而,當我們試圖理解這些變化究竟有多深刻時,或許有一個比產業論壇、學術報告或媒體高層演講更值得觀察的指標,那就是:新聞機構究竟在招聘什麼樣的人才?

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳今(1)日在台北流行音樂中心舉行GTC主題演講,以「代理式AI(Agentic AI)」為核心,全面揭示下一代AI產業藍圖。

聯合國(UN)國際勞工組織(ILO)近日指出,人工智慧(AI)正以前所未有的速度改變全球職場。秘書長 Gilbert Houngbo 強調,AI 帶來的生產力紅利必須公平分配給勞工,透過調升薪資與強化勞動保護,確保科技進步不加劇社會不平等。

Meta傳正啟動近年最大規模的人力重組。根據多家外媒披露,Meta本周將正式執行約8000人裁員計畫,約占全球員工總數10%,並同步推動大規模AI組織重整,包括將超過7000名員工調往AI相關新部門,同時縮減管理階層、推動組織扁平化。

 狄更斯在《雙城記》中曾言:「It was the best of times, it was the worst of times……」,中華民國台灣地區(以下稱台灣)的「政治產業」與「經濟產業」現況,亦處於最好也是最壞的時代,應如履薄冰。筆者有感於全球局勢動盪及跨境產業激烈競爭,提出以下反思與展望:

 一、驕兵必敗,台股榮景下潛藏不容忽視的「台灣病」隱患。

 據報導,台灣因科技產業的蓬勃發展,股市總市值超過英國,...