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開明・理性・求進步
正本清源之道在於建立制度化的「扣除額治理架構」，依循三大原則重新歸位，讓特別扣除退場：第一，生活保障回歸免稅額，依年齡、身分與特定需求，採定額或外加免稅額方式處理；第二，成本費用回歸所得計算，於計算各類所得時直接減除，避免扣除項目的冗生；第三，政策扣除須經嚴格評估，並具備事前評估、事後績效檢驗及排富限制，以防堵倒轉補貼。
面對南韓來勢洶洶的挑戰，台灣半導體業者與政策制定者必須採取積極且具前瞻性的因應措施。首先，台灣應持續擴大技術領先優勢，其次，台灣業者應深化與全球 IC 設計巨頭的共同研發模式，將客戶黏著度拉至最高。再者，政府與產業界也應加速整合國內的 AI 應用生態系、綠色能源轉型與人才培育，確保在供應鏈變局中，台灣不只是代工製造的重鎮，更能成為全球 AI 價值鏈中無法被輕易取代的創新核心。
台灣數十年來推動「金融自由化」，賴政府卻反其道而行，硬要將民營企業併入公營金控，根本在倒退嚕。不僅如此，為了拉攏民股打擊其他民股，用了不成比例的政治手段，把「公司治理」拋在腦後，更對「金融管理」留下惡例。賴政府一意操作國票金轉公營，心裡還記得公股對人民的責任嗎？
兆基屋管強調，公司部分帳戶管制措施已嚴重影響公司正常營運及第三人權益，若帳戶管制措施長期持續，將對正常企業營運及相關第三人造成損害，影響恐將遠超過原爭議事件本身。
國票金董事長張兆順12日首度公開表示，由於國票金目前規模過小，未來的路徑只有「併人」或「被併」兩條路，他強調現階段的任務是將公司「整頓得美美的」，提升經營績效與公司治理，讓國票金成為市場爭相入手的對象。
在外匯市場上，日元匯率已跌至1美元兌159日元區間前半，不知不覺間又逼近160日元關口。此前日美攜手買入日元實施外匯干預之後觸及的155日元高點已徹底遠去。目前尚無進一步干預措施，此前深度追買日元的買家被迫拋售日元止損。
帥化民認為，美方必然希望與台灣合作建立無人機廠，以獲取廉價無人機，而台灣取得技術轉移的最佳途徑也是與美國合作，技轉資金由我方支付，建廠資金則由雙方平均分攤，既能滿足美方需求，亦可提升台灣能力，同時可仿伊朗、土耳其，研發更便宜有效的無人機，與中國大陸硬碰硬拚量產會非常辛苦。
國票金事件已不只是一個人事爭議，它牽動的是公眾對政府使用公帑的信任問題。財政部手握百億元的公共資源，卻在最關鍵的整併方向上遲遲不表態，讓外界只能往政商利益輸送的方向去想像。這種想像空間一旦形成，對政府公信力的侵蝕是長期且難以修復的。財政部現在必須做的，是給全體國民一個清楚的交代，訂出可驗證的整併時程，讓這場百億元的公股佈局，真正服務於台灣金融體系的長遠利益，而不是淪為特定政商關係的酬庸工具。
