國票金掀公公併議題 公股董座發聲：審慎開放

兆豐金控暨銀行董事長董瑞斌指出，所有泛公股董總都是官派的專業經理人，無論公公併、公民併或牽涉股東權益的重大議題，在政策研議及擬定過程中，對錯或任何困難，身為專業經理人，一定會充分將想法向政策制定者反映，經多方討論後做出最終決定，公股金融機構再按照政策執行。

針對立委詢問，財政部若說併就併嗎？董瑞斌表示，現階段政策還沒確定，都是可以討論的，公股金融機構也可以表達意見。至於是否與國票金控合併？他則說，兩家都是上市公司，不適合在股票交易時間討論，避免影響股市。

第一金控暨銀行董事長邱月琴也提到，公股高層都是專業經理人，一如專家學者所提，合併不是目的，而是提升競爭力的工具，若能提升績效、提高員工與股東權益，這樣的併購策略，第一金會認真考慮，並提供給主管機關參考，不過目前尚未有公公併想法。

至於被市場點名與國票金合併可能性最高的彰化銀行，董事長胡光華指出，對市場傳聞沒辦法評論，只要對彰銀提升長期競爭力、提高股東權益及創造企業價值有幫助，均持審慎開放態度評估。針對國票金議題，他則說，彰銀也是上市公司，不適合評論沒有進展的事件。

國票金董事長張兆順12日首度公開表示，由於國票金目前規模過小，未來的路徑只有「併人」或「被併」兩條路，他強調現階段的任務是將公司「整頓得美美的」，提升經營績效與公司治理，讓國票金成為市場爭相入手的對象。

張兆順今天在財委會公聽會上直言，國票金規模非常小，資本額僅336億元，且可用資金有限，在這種情況下，他認為公司「一定要被併」，若能被市場點名整併，對股東而言是很大的福利。他目前的方針並非「急救章」隨便找對象，而是要在最短時間內將經營做到最好，消除內耗，讓國票金在市場上具備高度吸引力，屆時無論是「公公併」或與民間機構合作，都是可行選項。

儘管規模受限，張兆順也不忘為國票金員工打氣，指出今年上半年的年化股東權益報酬率（ROE）達11.5％，在所有公股銀行中名列前茅，雖然獲利數字（EPS）因規模小而落後，但經營體質相當紮實。

張兆順說，國票金淨值約450億元，但因投資網銀（樂天銀行）耗資60幾億元，可用資金相當有限。自5月底董事改選，官股聯盟拿到八席董事後，國票金瞬間被改用「公股標準」來檢視，張兆順認為這需要時間適應，對員工也應有合理的待遇調整與績效掛鈎。

張兆順坦言，國票金過去內耗嚴重，他受命接任的專長與任務便是「減少內耗、加強公司治理、提升經營績效」。他呼籲各界給予時間，他會以過去經營四家公股銀行的經驗，將國票金整頓完全，等待最佳的整併契機。

他強調，「過去有人說國票金是爛蘋果、被點名併購我們的金控股票連跌三天」，他希望未來打扮美美後，被市場點名可能會併國票金，股票連漲七天，希望外界給我們時間，他會在最短時間內把公司經營非常好，「這方面我是專家」。