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開明・理性・求進步
黃志雄副總歸納台灣電信生態系統的成功關鍵因素，第一是政府的支持，第二是infrastructure建置總要人做，第三有一個健康的環境，性價比要合理。第四積極參與國際的標準，第五是跨域協同，不只是電信，更需要產業domain，第六需要高度數位化的社會，我們人民的數位素養高，容易接受新的數位工具。大家覺得哪個面向如果再加強，能夠更成功？
關於丁邦安所長提到Open RAN國際開放架構組織Telecom Infra Project(TIP)聯盟。今年3月1日，巴塞隆納所舉行的世界行動通訊大會MWC上，台灣大哥大在經濟部支持下，與工研院、TIP舉行國際記者會，宣布台灣大成為全台首家與工研院TIP Community Lab合作進行5G OpenRAN整合驗測的廠商，更是國內第一家將工研院TIP標章列為選商條件的科技電信公司。基於台灣大哥大的品牌精神與個人經驗，針對今天的主題，...
這幾年電的Ecosystem成功的關鍵，還是要回到天時、地利、人和這三件事情，只要匹配成功就會看到一大公司、大產業產生。從時間軸，每十年就有一代的標準，但經驗告訴我，文化、習慣的養成要二十年一代，所以技術發展跟使用者被教育的使用習慣，有落差。一般認為「雙數」代比較成功、「單數」代比較不會成功，原因在此，通常是技術跟使用的文化習慣沒有匹配。
打造電信產業生態系的成功關鍵，歸納成六點，第一、政府積極的政策支持：電信產業是特許行業，5G、6G投資很大，政府的政策支持非常重要。第二、完善的基礎網路設施環境：事實上Internet，從最前端的用戶設備到最上層的應用服務，中間必須要有網路，它是一個Ecosystem，必須先從某個產業生態系切入，然後去帶動上下游的發展才有辦法擴大成形。
今年五月本人應邀在國鼎論壇談什麼是下一個護國神山？電信和6Ｇ有機會嗎？本人從護山的角度切入，論述電信是半導體代工龍頭台積電(TSMC)這座神山的護山者。進一步探討，可以說電信生態系統更是護山者。
我們知道電信產業其實經過了很多年的演變。早期的電信產業就是打電話，開始只有市話，後來行動電話也出現了，當時的電信產業就是提供通話服務。
2017年元月，當時的陳副總統也是年改會的召集人，在農曆年節前畫了「懸崖勒馬圖」。 圖／取自陳建仁臉書
二○一七年元月，當時的陳副總統也是年改會的召集人，在農曆年節前畫了「懸崖勒馬圖」。這一晃過了六年多了，勞保這匹馬仍然繼續奔向懸崖，而政府只知拿納稅人錢撥補，雖入賬一千多億，馬仍會在五年間衝落懸崖。目前的陳院長，還記得那幅畫嗎？
或許是筆者對這張畫的認知有誤，這匹馬不是勞保而是年改...
東協經濟整合傳出重要發展， 目前在印尼、馬來西亞、泰國和新加坡已經實施，菲律賓也即將跟進；這個計畫的目的在支持並促進跨境貿易結算、投資、匯款和其他經濟活動，實現在東南亞建立相容金融生態系的目標。
