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開明・理性・求進步
這幾年電的Ecosystem成功的關鍵，還是要回到天時、地利、人和這三件事情，只要匹配成功就會看到一大公司、大產業產生。從時間軸，每十年就有一代的標準，但經驗告訴我，文化、習慣的養成要二十年一代，所以技術發展跟使用者被教育的使用習慣，有落差。一般認為「雙數」代比較成功、「單數」代比較不會成功，原因在此，通常是技術跟使用的文化習慣沒有匹配。
打造電信產業生態系的成功關鍵，歸納成六點，第一、政府積極的政策支持：電信產業是特許行業，5G、6G投資很大，政府的政策支持非常重要。第二、完善的基礎網路設施環境：事實上Internet，從最前端的用戶設備到最上層的應用服務，中間必須要有網路，它是一個Ecosystem，必須先從某個產業生態系切入，然後去帶動上下游的發展才有辦法擴大成形。
我們知道電信產業其實經過了很多年的演變。早期的電信產業就是打電話，開始只有市話，後來行動電話也出現了，當時的電信產業就是提供通話服務。
自由經濟學派大師、諾貝爾經濟學獎得主傅利曼（Milton Friedman）曾說：「企業的唯一社會責任，是為股東創造最大的價值，即利潤。」此一立論的依據，除了經營者有義務為股東（投資者）謀取最高的報酬率之外，主要是在競爭通常相當劇烈的市場中，企業若非以最高效率追求最大利潤，必將被市場淘汰，無法存活；或換言之，追求利潤乃是企業圖存的唯一手段。
不過，「企業以追求利潤為唯一責任」的自利說法，引發了棄社會公益於不顧的批評。...
浮濫的特別預算制度，對於我國的財政紀律造成嚴重傷害；直轄市與各縣市搶破頭、卯足全力爭取的五花八門建設，只怕是壓垮地方財政的最後一根稻草。《聯合報系．陽光行動》之〈 軌道建設 變錢坑〉專題報導，把「前瞻基礎建設計畫」對於我國財政的影響，推上了政策討論的浪潮峰頂，各方眾論齗齗。
首先，必也正名乎！「前瞻」，究竟哪裡「前瞻」？
按原規畫之「經費統計表」（2017年3月22日編制），5大主軸、總經費8824....
去全球化大家喊的越來越響，卻沒幾個人深入思考這個變化即將帶來的政治、經濟與產業衝擊。7月初，台積電創辦人張忠謀在出席工商協進會時演講指出，全球化已被重新定義：「全球化已經讓位給國家安全以及科技、經濟的競賽，美國與中國的關係已定調為競爭高於合作。」如果，台灣的經濟與科技發展是根植於全球化的精密分工，那台灣接下來又該怎麼整軍經武做好準備？
從信仰全球化到去全球化，根本不可能像切蛋糕一樣，輕輕鬆鬆的就一刀切開。美國的「小院高牆」和「...
配合2050年淨零碳排目標，淨零氫能路徑也出爐，政府將投入46.15億元，從供給、基礎設施、發電、運輸及工業5大面向推展，2050年氫能發電占比將達9～12％，台電興達電廠也將在2025年完成混燒發電示範。另產業燃氣鍋爐氫比例也將逐步提升。
國發會去年公布2050淨零碳排目標後，隨即也制定12項關鍵技術發展，不過當時只有訂出要朝多運用氫能，至於如何發展近期出現新消息。根據行政院永續發展委員會資料顯示，未來氫能會從供給、基礎設施、發電...
