國家兩廳院首獲全台首個SGS查證之劇場

國家兩廳院自2016年開始，建設並優化無障礙硬體設施，接續發展全面性的場館共融服務項目，2021年依據聯合國永續發展目標（SDGs）制定發展方向，啟動場館自我盤點，導入永續概念於場館營運當中，並設定場館六大永續願景。

兩廳院藝術總監劉怡汝表示，溫室氣體盤查像是兩廳院「站上體重計」，兩廳院也從2018年起成立跨部的永續共融小組，橫跨8個部門、24個組別，期望延續過往節能的基礎，由小組成員提出可執行的永續與共融目標，制定出漸進式的溫室氣體減量策略。

兩廳院跨部門30多位永續小組成員耗時半年、彙整超過3000筆排放數據、委請公正第三方查證單位台灣檢驗科技股份公司（SGS）進行查證盤查的結果，兩廳院全館常年電力支出（類別二）為最大碳排來源，約占75%；使用產品（類別四）項目約占14%，主要為文宣品；主合辦節目及推廣活動之訪客運輸及商務旅行（類別三）占約7%。

兩廳院表示儘管盤查過程龐雜，卻能為兩廳院建立扎實的科學方法與數據。並持續依據盤查結果執行「減重」計畫，將從綠色採購、節約能源、鼓勵大眾運輸、減量印刷等四大方向進行。

四大方向具體表現在《PAR》雜誌全面電子化，每年減少17.16公噸碳排放；汰換6部給水系統馬達、前台照明燈具、導入冰水主機AI人工智慧能管系統，預計每年可省434,676度電；汰換戲劇院、音樂廳、演奏廳、實驗劇場之觀眾席燈及舞台燈具，平均節電率達78%；員工商旅以乘坐大眾交通為主、採購國外機票則綜合考量最佳里程與成本、公務用品採購也將遵循綠色採購要件，汰換高GWP值（全球暖化潛勢）的老舊設備、高碳排交通工具、採購環保產品等等。

此外，不僅要求自身，也同樣鼓勵來租借場地的團體。過往電力吃到飽的方式，在未來兩廳院設置分電表後，不同團隊知道使用的電力有多少，才能知道該如何節省電力；另外，也鼓勵外租場地的表演團隊申請場地時提出符合永續的方案，「只要符合一項」就能獲得「加分」，以後申請場地就有優先權利；至於兩廳院自製節目則一定要求要符合一定永續條件。

乍看，永續議題似乎與文化活動沾不上邊，為什麼藝文產業場館需要在意永續？

兩廳院副總監施馨媛曾在2023年受訪時表示，最重要的其實是為了「救自己」。

相較傳統製造業、科技業有很清楚的目標做永續，這是因為歐盟準備推出「碳稅」，商品若沒有做好永續準備，在生產流程中，確保商品就是「綠色消費商品」，而消費者購買就是「綠色消費行為」，將會形成很高的關稅壁壘。

但文化場館不同，場館本身並不是節目製作單位，無法掌控節目製作流程中是否符合永續條件，僅能透過改善自身硬體設施及軟體面的接待觀眾方式；「我們每年都有1000多場的演出，困難就在要協助創作者跟觀眾要有永續觀念，才能讓節目製作可以永續。」

以往的燈光設計師，可能一場只需要20個燈，但他會想要用100個燈，因為只要能插電就有電，「但如果限制只能用多少電力，而不是說你只能用多少燈，是不是就能讓你發揮創意？」

駐館藝術家、無獨有偶工作室劇團藝術總監鄭嘉音表示，不僅有環境的永續，還有文化方面的永續，也就是社會共融。「我們特別注意要加強員工的訓練，例如昨天才進行了兩性平權的講座，我們也有員工身心健康的保健講座。」

永續可以讓戲劇製作嘗試研發新的工法，以往可能有50％預算得花在硬體上，往後可能硬體層面的花費減少，反而研發人才的預算增加。

他山之石，可以借鏡

由於亞洲區目前並未有顯著國家政策或文化場館正在推動永續；台灣一些場館及民間團體雖已開始意識到重要性並逐漸推行，但兩廳院腳步走得更快。

考量到英國已經率先推出了一本重要的永續指南Theatre Green Book；美國百老匯成立一個綠色聯盟，每個製作，或是巡演過程中，盡量不造成能源浪費。而澳洲雪梨歌劇院在永續上的努力也推行了10～20多年，從日常營運，到導入ISO 20121；所有製作、宣傳，即便只是工作坊跟講座，都要用綠色思惟，減少用紙。

未來一旦歐盟等世界各個大文化場館都要求演出必須符合永續標準，如果台灣的製作如果很舖張浪費，道具就是好幾個大貨櫃，沒有人要邀請你，因為邀請你來會造成很大的碳排放。

希望作為亞洲永續劇場先行者的兩廳院，2022年推出的《寫給滅絕時代》，從製作、巡演都是以永續為前提的劇，將設備與概念轉化成永續工作方法，望未來可以提供給各地方政府、團隊跟場館參考。

兩廳院長年堅持的路線

兩廳院在2012年就開始進行內部設備的汰換，當時只是為了電力的節能，在2015年規畫大整修時，便開始增添輪椅席或友善席，2016年大整修後，開始有了「共融」的思維，2019年更納入更多的想像，包含數位轉型，兩廳院透過劇場管理系統，去達到盡可能的減紙、減量、減少任何印刷。2022年起更編撰永續年報，彙整兩廳院的永續願景、行動方針、執行項目及成果，並呼應SDGs永續發展目標，以此反映場館永續策略與決心。

兩廳院的「共融」或「永續」措施以及執行方法，全部都是員工自己想出來的，是每個部門都要派代表組成共融永續小組，然後一起執行，這樣可以更快地把共融跟永續融入到日常生活。

儘管很多人認為表演藝術產業談永續是困難的，但兩廳院藝術總監劉怡汝相信從小地方、容易做的地方做起，目標就不會那麼艱困，當然也需要社會有共識，大家一起做，成效才會更大。