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開明・理性・求進步
持續10年關注台灣企業轉型，台灣董事學會7日呼籲，企業應加快「從董事長一人決定，到董事會專業共治及決策」的經營轉型，脫離「神山經濟」迷思，聚焦「百岳經濟」，由百岳經濟龍頭企業帶領台灣跨過策略轉折點，引領下一波的產經成長。
台灣董事學會在年會上發表《2023台灣董事會白皮書》，點名2023年是台灣的「策略轉折年」，存在五大警訊值得注意，包括主力家族企業走向衰退、供應鏈產業面臨全球局勢動盪挑戰，以及缺工缺料等問題...
台積電6日舉辦股東會， 董事長劉德音除針對地緣政治的風險提出回應，認為台灣半導體對其反而具有冷卻作用，也針對國內 綠電 不足，呼籲「政府需要通盤檢討綠電發展政策」，來因應未來趨勢。
「這裡有自認是法律界的菁英嗎? 是否曾害怕自己會被AI所取代呢? 不用擔心! 你們可以試著對ChatGPT輸入法律方面的問題，就會發現AI完全是一本正經地在胡說八道! 列了10個問題，至少5個都是不對的，更何況在法院，往往混雜了許多愛恨情仇、恩怨糾葛，需要的不只是單純的知識積累，還有價值判斷的能力。而在這方面，是AI目前還無法涉及的領域，也是我們獨有的、該好好珍惜的才能。」
「我在網路上看到有個美國男生問ChatGPT，2加5等於多少? ChatGPT說是7，他說我老婆說答案是8，ChatGPT請他問問老婆為什麼這樣想，男生就堅持老婆永遠是對的，結果ChatGPT怎麼回答？它說自己資料只到2021年，可能有新的答案也說不定。我看了之後覺得很有意思，就想自己去試一下，同樣的問題、情境，我跟ChatGPT堅持了幾次後它對我說"如果太太堅持是8，那你必須擁有一種理性跟寬容的態度去理解她"當下我就覺得不得了，ChatGPT已經超越許多人類的EQ了!」
自 2022 年 11 月推出以來， ChatGPT—— 一款使用人工智能根據用戶的需求回答問題或生成文本甚至代碼的聊天機器人，已經成為歷史上增長最快的互聯網應用程序。 然而，包括OpenAI創辦人奧特曼（Sam Altman）、數位發展部長唐鳳在內等逾350位產業專家、科技領袖30日連署發表公開信，強調AI可能導致人類滅絕，降低與該科技相關的風險是全球當務之急。
「大家回想自己學生時期，上課是否都不想被老師點到? 這時候會怎麼做呢? 我想大部分人應該就是奮筆疾書，開始低頭裝忙，對吧? 心裡總有個聲音告訴你，若是眼神接觸到就死定了! 這有時會被認為是本能反應，但其實仔細去想，是透過觀察、學習所培養的一種「生活技能」，AI學習背後的原理也是這樣，機器透過學習知道怎麼做是適當的，但倒底是哪個步驟上相互串接，我們還不確定背後的道理，這也是AI發展中，最神秘、待發掘的地方。」
「我最大的孩子是USC的學生，論文就在討論AI那時候可說是他的黑暗期，因為許多人告訴他這個題目很難拿到博士；從這個例子來看，AI發展也經過非常困難的時期。我也想起了自己創業的時候，是一盤散沙，師傅留一手、家天下，但我打拼出宏碁，我的座右銘是挑戰困難、突破瓶頸、創造價值；我的確是自討苦吃，常常覺得如果只處理簡單的事情，人生就沒有意義；早上起來看不到困難要挑戰，就沒有活著的動力。」
