超高齡社會新解方 打造「共生社區」
日本發起「地方創生」，吸引年輕人回流、產業進駐鄉村，至2000年，日本更積極、更有規模推動「地方創生」運動，進而解決「繭居族」足不出戶的社會問題，讓社區活絡起來，此為「共生社區」的濫觴。
何謂「共生社區」？林萬億解釋，共生社區一詞源自日本。2016年，日本政府成立「共生社區社會本部」，顛覆原本將人們劃分為「照顧者」與「被照顧者」的二分法，而是創造「共生社區社會」，社區裡每個人活用自身能力，自助、互助、共助，「你家的事就是社區的事，社區的事就是你家的事」，這類似台灣早年農忙時鄰里間「換工」的概念，長者由大家共同照顧，而非仰賴專家或政府，「這就是社區總體照護的概念！」
「共生社區」追溯到地方創生理念
林萬億說，共生社區在日本行之有年，有很多成功案例，最早可追溯1970、1980年代，因鄉村人口嚴重外移、人口老化、少子化、產業沒有內需市場，造成「過疏」現象，產業往都會區或工業區遷移，出現「鐵捲門街道」現象。為讓鐵捲門再度拉起，日本發起「地方創生」，吸引年輕人回流、產業進駐鄉村，至2000年，日本更積極、更有規模推動「地方創生」運動，進而解決「繭居族」足不出戶的社會問題，讓社區活絡起來，此為「共生社區」的濫觴。
林萬億透露，日本北陸地區富山縣，推廣「共生社區」成效卓著，主其事者曾來台與他交流，希望傳承經驗，讓台灣及早做好準備。日本政府認為再多專業人力（例如外籍看護或照服員）都無法應付人口老化的速度，有部分應由社區承擔起來。外籍看護來源並非操之在我，一旦輸出國政策限縮，或國內照顧服務人力嚴重短缺時，社區便扮演一定角色，要想辦法讓社區的力量出來。
現行多處據點 可成共生社區基礎
林萬億說，這絕非難事，現行社區總體營造、社區發展協會、C據點、教會、廟宇、陣頭及原住民部落，都能成為「共生社區」的基礎。他夢想中的「共生社區」是導入科技的輔助，試想透過智慧物聯網（AIoT）布建遠距照顧，例如防跌、輪椅、拐杖的數據可設定透過手機連結到雲端，長輩跌倒了可即時在遠端得知；再善用機器人、輔具協力，人力不一定要親赴照顧現場，在遠端即可遙控，大大減輕照顧負擔。
他強調，社區中的大小事大家共享資訊、共同參與，張三家的長者、幼兒缺乏照顧人力時，李四可以幫忙照顧；李四家缺乏輔具，張三可以送過來，台灣幅員不大，更有利推動「共生社區」，如此一來，被照顧者不再仰賴照顧者 。他強調，一定要打破既有觀念，否則對國家發展非長久之計。
引進科技界力量 創造經濟規模
林萬億拋出「共生社區」的構想，科技界知道他是玩真的，絕非紙上談兵，無不躍躍欲試，爭相釋出與社區結盟的善意。對社區而言，照顧負擔大大減輕，經濟規模自然也會浮現，「因為跟家庭做生意，不如跟社區做生意，跟社區做生意，又不如跟很多社區做生意。」
他語重心長說，除非找到別的方法，台灣下階段無可避免要走上「共生社區」的道路，他很久之前便向總統蔡英文「進言」，「畢竟我們沒有那麼多力氣！」林萬億坦言，不知道是否能順利推動，也深知這並不容易，「這需要一點時間」，畢竟此概念涉及人的工程，也關乎到生活習慣的改變。
預算從何而來？林萬億2022年9月間提出「因應超高齡社會對策方案」，預計4年（2023-2026年）投入逾1,200億元，具體落實高齡社會白皮書各項政策目標，其中便囊括推動「共生社區」預算，終極目標是4年布建100個共生社區。
推動年改是對的 否則政府無法承擔後遺症
林萬億說，推動年金改革當然是對的，如果當時沒有合理調整，後遺症不是現在或未來政府可以承擔的；也有民眾稱讚他為台灣做了件重要事，「未來台灣會給你一個公道」。
林萬億說，隨著年齡老化、退休的人越來越多，要付出的也會越來越多；如果當時沒有做合理的調整，那不是現在或未來政府可以承擔的。當然付出的代價是被罵，因為當自己的利益有所減損時，「難免嘛，這是人性」。
林萬億表示，他在很多地方、捷運站遇到民眾時，都有人找他握手致意，稱讚他為台灣做了件大家都不敢做，但卻是影響長遠、很重要的事情，「未來台灣會給你一個公道」。
另外，林萬億指出，「長照2.0」已投注新台幣2400多億元經費，到社區中可以看到許多關懷據點轉型成長照新據點，從基本的預防失能到後端的照顧，全國有1萬2000多個服務據點，讓台灣人口老化的焦慮減低非常多。
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