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開明・理性・求進步
假如順著這條路，就可以找到達摩
有人安排我去參加佛醫大會，同時拜見少林寺的大方丈，這在古代一定是不得了的陣仗，嵩山少林更是我們這一代人尋求禪武醫合一的原鄉，心理的戒慎恐懼那是不用說了，也懷著一種歷久而彌新的信念，認為已經走了六十幾年，現在終於比較靠近了，假如順著這條路，應該可以找到達摩吧!
清煙梵唱松林間
越過這山
梵唱乘著清煙
在松風護送下...
追求實在的年代，尋找夥伴的同行，種下希望的種籽，扛起進步的責任，我們招募志同道合的青年菁英，組成連接現在和未來的「行動團隊」。
「余紀忠講堂種籽營」由余紀忠文教基金會規劃密集課程與學員，2013年7月每個周六、日全天在基金會上課，以分組方式組織工作團隊；最後一周在陽明山舉行二天一夜的工作坊，營隊學員與各領域名師進一步深入對話，形成專題與行動計畫「Project & Action Plan」，最後向全營隊進行專題發表，...
一顆種籽就是一個希望。台灣未來需要希望，更需要播種者。
「余紀忠文教基金會」自始至今都以播種者自我期許與自我要求。在一九九九年跨世紀之交，我們率先策劃「邁向公與義的社會」系列研討會，衷心期盼台灣在被國際社會評價為「亞洲四小龍」的良好基礎上，能夠帶動台灣整體質量的全面提升，迎接新世紀的來臨。
在進行為期一個月的研討會後，我們在結論報告中有這樣一句話：「一個國家不論是在常態的經營運作下，或是在面對困境的時候，...
第五屆余紀忠講座於10月31日舉行，本次講座邀請到曾獲《TIME》雜誌評選二○○九年全美國十位最好大學校長之一的美國亞利桑那州立大學校長Dr. Michael Crow，他以「新美國大學的建構」（The Design of New American University）為題演說，他以十年時間讓這所大學脫胎換骨，「堅持願景，不畏挑戰」，成為一所創新與改革的學校。在國內各大學面臨轉型之際，提供一個學習典範。
本次講座由余紀忠文教基金會...
在政府財政拮据下，法規鬆綁來加速醫療觀光、教育服務的 產業化，可以為困頓的經濟注入嶄新活力。不過，相關部會仍著重在 規範、管制的思考，並在利益團體壓力下，產業發展進展有限。未來 除加強部會產業化績效指標（KPI）的訂定，也應提出如不積極產業 化將面臨學校倒閉、學生薪水停滯，以及全民健保破產、醫生出走等 產業崩壞的論述來爭取民意，並加速改革。
老闆娘走了，電話那頭傳來昔日省府同事的啐泣聲，賈霸(昔日省長隨扈隊長)走了，廣公（王廣生，原省府政風處處長）走了，現在連老闆娘都走了，說著說著一個大男人就嚎啕大哭起來，這哭聲道盡了凍省的委屈、幾次大選的挫敗，及許多老伙伴有志難伸，壯志未酬的心境。掛了電話，腦筋一片空白，中興新村的一草一木，昔日伙伴的一言一笑，那上山下海的每一個行程，親身參與的那兩次總統大選的點點滴滴，如影歷歷。那未曾痊癒的傷口再次被掀開，痛徹心扉。我今天有幸仍有施展的空間，...
在進入本文之前，我想作一點聲明：我是歷史學者，在我的專業裡，全球化與在地化並未成為關注的問題，所以我在這方面幾乎不曾讀過任何書籍或論文，以下純粹是一個業餘的觀察。
Norbert Elias 1939年在《文明的進程》（Uber den Prozess der Zivilisation）中這樣說：「生活水準……總是部份地被自己的社會在全球網絡的分工體系中的位置所決定了。」 [1] 這段話已經透露了「全球化」的味道，...
洛桑管理學院報告指出：「台灣的發展是結構轉型問題。」服務業是主導國家經濟轉型的關鍵，台灣去年服務業產值佔GDP68.71％，服務業就業人數佔58.6%，但綜觀勞動、資本、研發甚至國際競爭力等指標，卻沒有相對成長，薪資水準及個人產值低，亟需體檢、突圍。余紀忠文教基金會集結極力提振經濟轉型的行政官員、長期鑽研的學者專家與創新落實的企業家，就現況與挑戰談服務業的全面規劃、迎頭趕上、創造就業。
