黃正忠

黃正忠

中原大學化學工程研究所博士畢業。技術背景為能源及工業廢棄物熱處理領域。1997年轉至企業永續發展領域,擔任台灣企業永續發展協會秘書長達16年,為我國推動企業社會責任(CSR)、綠色創新、環境會計、永續性報告、社會責任投資(SRI)、碳揭露、企業永續策略及碳管理的先驅。為許多公私部門在永續發展或綠色經濟方面委員會的成員並時常受邀在國內或國際上演講企業永續與CSR議題。現任為安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)旗下安侯永續發展顧問公司董事總經理。
擔任許多公私部門在環保、永續、綠色設計、創新、創業及企業社會責任等獎項的評審。歷年來也應邀擔任政大MBA/EMBA等大學研究所的企業社會責任與永續發展講座兼任副教授,並為亞洲可持續發展投資協會(ASrIA)顧問團2012-2015首任主席。2016年也應聘為行政院節能與減碳辦公室諮詢顧問。

專欄文章

參加公司部門到印尼峇里島的團體旅遊,在早出晚歸的緊湊行程中,抓緊幾十分悠閒地躺在環境優美的酒店泳池畔,但衝突矛盾感卻如影隨形。絕美的海灘,疫後生態旅遊逐漸崛起的國際景觀,卻被一個不怎麼環保 永續 的傳統旅館業者霸占。人們要改變生活消費的習慣的確困難,疫後已翻倍的團費價格,並未讓台灣的旅行社、消費者更加懂得如何在受資源、排碳、社會兩極化限制的環境下,選擇更永續的旅遊行程。

台灣必須心裡有數,要在二○四○年終結塑膠汙染,石化與對塑膠依賴高的產業勢必面臨政府去除對化石能源補貼,以及環境外部成本內部化帶來的碳價格之雙重成本遽增的壓力。台灣已經沒有陶醉在廉價塑膠的石油經濟舒適圈的條件,不清醒,二○二四年「全球塑膠公約」對台灣絕對會是一個災難!

近年面臨加劇的極端氣候事件、新冠疫災與俄烏衝突後化石能源供應緊張的壓力,激發了歐盟諸多先進國家推進「無所不用其極」的節能,從運輸、建築、製造到家戶的能源效率、甚至是相關的稅賦改革。從源頭節能做起,減碳絕對必然,全球別無選擇必須向淨零轉型,「無所不用其極」的節能是根本王道。

在台灣,我們做到了「無所不用其極」的節能了嗎?說有,是自欺欺人;說沒有,對在各行業默默節能但得不到關愛眼神的從業人員不公平,可是大動能還真的沒有,...