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開明・理性・求進步
他所謂的「虛無因應」，意思是：「我看到很多華麗的口號，卻很少看到實際的行動；會開得很多，政策卻很少；表面的儀式很多，深層的思維卻很少。」
去年三一一後，我應法鼓大學籌備處劉前主任之邀，參與處理及時發動的災防與應變計畫、法鼓大學位於北海岸居核一、核二之間，突然核事故的預防成了前半年的計畫重點，我們首先得弄清楚法鼓體系的各式防災自衛體質與功能，下山調查鄰近地區自然環境與社會、人文背景，通力忙碌間學校籌備處的年輕同仁觀摩了當地政府舉辦的應變演習，看過演練後的他們笑而不語，反令我更加心焦！
半年至今，我在舊金山灣區結識核變事故應對專家，特央他藉屢次赴日協助救災之便，...
種樹救水源監督委員會 一○一年第一次會議紀錄
時 間：一○一年二月十四日（星期四）下午二點
地 點：余紀忠文教基金會（台北市大理街132號3樓）
主 席：林聖芬
出席單位：教育部廖雙慶 行政院環保署吳鈴筑 經濟部水利署陳炳訓 行政院農委會（林務局堯明才代理） 行政院農委會林務局堯明才 行政院農委會林務局侯祖德...
台灣當前所面臨的課題當中，氣候變遷絕對是個大課題。兩個理由可以支撐這種觀點。首先，台灣當前發展型態下，溫室氣體的排放仍然趨勢向上，而且沒有穩定下來或受到控管的跡象，台灣對全球溫室氣體的排放是具有高貢獻的。
台大土木系李鴻源教授指出，莫拉克颱風不會是讓國家防災機制全面啟動的第一個颱風，以國際級的國家防災應變能力而言，台灣欠缺長期以來的國土監測、災難預警預防、事故發生的緊急應變措施網絡、災後重建的社會心理輔導與民生支援；而這些需要長期耕耘與寂寞相伴的第一線工作性質，在世俗眼光下難以被看見與鼓勵。莫拉克不會是最後一個莫拉克，我們只是在向苟延殘喘的虛擬安全提款。
李鴻源教授無奈苦笑說：「毎當國家重大災難發生我只要拿出歷年的數據圖表、...
為打造新北市的永續水環境，新北市政府開始著手進行20年的永續發展規劃，以治水、透水、淨水、親水為目標，打造永續發展的流域環境。為能瞭解市民需求，在2011的上半年，以新北市三大流域：1.新店溪、2.大漢溪、3.淡水河主流域及基隆河為範圍，陸續舉辦三場流域工作坊暨局長座談會，廣納市民的水環境願景，共同勾勒水環境願景。
治理是一個上下互動的過程，除了要求公部門的變革外，更要求民間的溝通參與。在民間公共溝通部分，...
那時候世界衛生組織駐台代表提議，台灣是不是應該向聯合國國際開發組織UNDP申請經費做水污染防治，當時公共工程局的局長是王章清，所以由他出面，擬定計畫，向聯合國國際開發組織申請補助五十萬美金，台灣也補助五十萬美金，在民國五十七年底五十八年初，開始進行規劃，於行政院經合會底下成立「台北區衛生下水道規劃小組」；聯合國也聘請了美國CDM顧問公司來進行協助，主導進行淡水河整體環境、水環境污染的改善規劃，整個工作開始。
環境資源部將在2012年設立，整合水利、林務局和國家公園事務，相關機關將面臨轉型陣痛的考驗，在整合過程中是否能真的達到民眾預期，或是面臨更多嚴峻挑戰？
過去環境、生態系、森林、水土保育、河川溪流、野生動植物、棲地等業務工作，分散在不同部會不同機關，不僅各司其位，難以整合，相關保育行動的推展更顯得零碎而缺乏效率。從組織再造而論，環境資源部的規劃者及被調整者，都要清空原機構立場與本位，才有可能以構出宏觀且可行的未來格局，...
