奇美創辦人許文龍辭世

奇美集團創辦人許文龍十八日辭世,享耆壽九十五歲,他白手起家創辦奇美集團,被譽為「台灣壓克力之父」。比起工作,他更熱愛藝術、釣魚,「將來如果我走了,不要為我造墓。辦一場音樂會就夠了」,浪漫風格成為他人生的最佳註腳。

台灣壓克力之父 領航幸福企業

許文龍十七、八歲就創業,在台南開了一家小塑膠廠,做塑膠品和玩具加工起家,一九五九年,他正式成立奇美實業,奇美實業第一次轉型,是由塑膠廠轉入壓克力,把該種石化原料變成普及化商品,用途從以往飛機擋風玻璃,擴大至建材、浴室、招牌、麻將等,並向中央標準局登記為「壓克力」,這項技術在他手中誕生,這讓他被尊稱為「台灣壓克力之父」,更使奇美成為全球頂尖壓克力供應商之一。63歲把ABS做到世界第一,在石化界和台塑分庭抗禮,素有「北台塑、南奇美」之喻,70歲成立奇美電子,成為全球面板第四大廠。

許文龍因技術出身,能掌握產品需求先機,但他企業成功,則另有一套釣魚理論的經營哲學,這也影響著奇美實業的日後發展。

他認為,做企業,要去想「如何分享利益」,讓大家都能釣到魚;分享對象包括周邊客戶、員工和原料供應商。以員工為例,奇美員工薪資高外,配股也比其他公司多,不只技術人員有,最基層的守衛、女工都有,上上下下均願為公司付出,讓奇美有「幸福企業」美稱。

生命有限 能生生不息的只有自然與藝術

許文龍熱愛藝術,收藏豐富的他也樂於分享,將自己的藏品整合後,於1992年開設了奇美博物館,館藏共分為藝術、樂器、兵器與自然史等4大領域,緊扣許文龍個人的藝術品味。

許文龍始終認為,產業對於社會要有責任,社會才比較好。奇美實業營收上千億元,但一直都未上市。因為許文龍認為,「經營企業不是以賺錢為目的,而是讓所有人獲得幸福」,由於和資本市場的邏輯背道而馳,因此寧可穩穩賺也不上市。

許文龍辭世,各界哀悼,台南市長黃偉哲表示,這對台南人、台灣都是一大損失,他感到非常的難過與不捨。黃偉哲說,許創辦人不僅是成功企業家,也是傑出的文化人,成立「奇美文教基金會」長年從事社會公益、鼓勵社會藝術創作及音樂風氣,成立「奇美博物館」將一生收藏的藝術珍品與國人共享。

 

相關新聞

勞動部研議提高徵才薪資揭露門檻,未來月薪低於5萬元的職缺,可能不得再以「薪資面議」帶過。立法院社福衛環委員會21日舉行《就業服務法》...
台灣外送平台市場再掀併購爭議。公平交易委員會22日決議禁止Grab併購Foodpanda(富胖達)台灣業務,認定交易可能削弱市場競爭,...
保險局要求壽險公會,於一個月內訂定完成相關規範,再正式報局核准。新規上路後,壽險公司在法說會、股東會、新聞稿及行銷DM中引用CSM,...
展望未來,面對氣候緊急狀態、AI與數位轉型、人口結構劇變及區域發展差異等挑戰,政府將持續推動NDC 3.0與台灣總體減碳行動計畫,...