達沃斯遇上「去全球化」
《金融時報》專欄作家福魯哈爾撰文指出，全球化經歷疫情造成的中斷後，全球精英將再次齊聚瑞士舉行世界經濟論壇，對話將圍繞對於去全球化及對其不滿展開。她強調此次的中心觀點圍繞在「讓中國與美國脫鉤是行不通的」；除非我們回到上世紀90年代中期的新自由主義現狀，否則我們將迎來厄運。
疫情期間中斷兩年後，全球精英將再次齊聚瑞士達沃斯舉行世界經濟論壇(World Economic Forum)。對話將圍繞去全球化及對其不滿展開。福魯哈爾強調將圍繞在的中心觀點是「讓中國與美國脫鉤是行不通的」；自由貿易始終像大衛•李嘉圖（David Ricardo，活躍於19世紀初葉的英國政治經濟學家，對經濟學作出系統的貢獻——譯者注）所認為的那樣發揮作用；除非我們回到上世紀90年代中期的新自由主義現狀，否則我們將迎來厄運。
本專欄的讀者們會知道，我不同意這些斷言。沒錯，最近一輪全球化產生了世界聞所未聞的巨大財富。不幸的是，正如經濟學家丹尼•羅德里克(Dani Rodrik)所指出的，對於從貿易獲得的每一美元效率收益，通常會有造福於富人的50美元再分配。由此造成的經濟和政治後果，正是我們目前處於去全球化時期的關鍵原因。
即便供應鏈正在迅速變得更加區域化和本地化，學者和政策制定者仍在辯論脫鉤是否可能。他們應該走出象牙塔，與更多企業高管和勞工領袖對話。在經濟學家們辯論「可能」的同時，企業爽快接受了「後新自由主義世界」(post-neoliberal world)的新現實，並以創造性的方式——在某些情況下甚至是促進增長的方式——進行調整。
例如，拉丁美洲、非洲和亞洲的新興市場正在打造關鍵商品的區域生產網路。最終，這可能創造出更具韌性的貿易路徑和新的發展模式，這些路徑和模式不完全依賴於通過越來越昂貴、而且在政治上有爭議的長途運輸路線向少數富裕國家出口廉價商品。
幾乎在所有地方，去中心化技術和大數據都在為更多的「本地為本地」(local for local)生產創造條件，這種模式最終可能對地球也是一件好事。增材製造(AM)是達沃斯議程上的另一個重要話題。例如，3D打印的房屋正在廣泛快速地得到應用，不僅是作為災區的快速住房解決方案，也在美國等富裕國家被當作應對租金通脹的可能解決方案。
簡言之，後新自由主義世界並不全是壞的，也不全是好的——它只是不同而已。而至關重要的是，它在更大程度上反映了基層的現實。自由放任貿易的一大神話是政治和文化價值觀無關緊要——如果兩個國家可以在彼此間進行貿易，那麼雙方都總是會變得更富裕、境況更好，就這麼簡單。這是經典的李嘉圖比喻，但就連李嘉圖本人當年也不完全相信。
他不僅沒有想到有朝一日人類會擁有將整條生產鏈外包的技術（而不是像1817年常見的情形那樣，只是從外部獲取用於生產成品的原材料），他還相信「大多數有財產的人將會滿足於在本國獲取較低的利潤，而不是尋求將自己的財富放在國外產生更多利潤。」他顯然從未聽到過達沃斯的高見。
不能鼓勵民族主義。但質疑傳統的經濟智慧是可以鼓勵的。不妨考慮關於製造業的辯論，這是世界經濟論壇的另一個話題。許多經濟學家指出一個事實，那就是在富裕國家，甚至在許多貧窮國家，製造業在工作崗位中所佔的比例很小，而且還在下降。各國應該向食物鏈上方移動，注重服務業就業，同時放棄工廠工作。但就像商界的任何人都知道的，與就業數據顯示的情況相比，製造業與服務業始終更為相互交織，而在我們這個時代，它們正變得更加如此。
研究表明，各類知識密集型企業傾向於在製造中心更頻繁地湧現，推動孕育它們的國家實現更高水平的增長。向數位化發展下一階段的持續邁進——從消費互聯網轉向「物聯網」——將給這一趨勢注入興奮劑。由於數據存在於製成品中，工廠工作與知識工作之間不再存在真正的界限。
不妨考慮汽車輪胎這種簡單產品。隨著汽車的自動駕駛程度不斷提高，輪胎成為路面與汽車之間的關鍵訊息收集節點，起到監測狀況、跟蹤運動軌跡等等的作用。普利司通(Bridgestone)、倍耐力(Pirelli)、米其林(Michelin)等公司正紛紛將傳感器集成至輪胎產品，以採集這些有價值的數據，而這些數據將被其他許多公司和行業分析，創造出我們甚至還無法想象的全新業務和就業機會。誰擁有這些數據？最有可能的是製造相關產品的企業和國家。
這不是支持加徵關稅或尋求用自主生產替代進口的論據，甚至也不是支持產業政策的論據（儘管我不反對這類政策）。相反，它是一種呼籲，懇請我們在思索正在出現的經濟秩序時，能稍微多想幾步。太多時候，我們傾向於依賴舊思維，因為我們的新世界還沒有一套「統一場論」(unified field theory)。但這不會使過時的模式更好地發揮作用。
不管上世紀90年代的政客怎麼告訴我們，全球化並非不可避免。要讓任何政治經濟體能夠運轉，它必須服務於國內需要。我們今天經歷的轉變既帶來挑戰，也帶來機遇。從這層意義上說，去全球化與我們之前經歷過的事情並沒有太大不同。