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經濟部長李世光談電業法

編按:電業法修正為經濟部目前首要推動任務。電業法的修正主要有幾個重點,其一為電業自由化,讓新的企業進入電業進行市場競爭;其二為推動再生能源,並扶植能源產業。經濟部長李世光並期盼透過電業法可帶動整體經濟轉型。以下為經濟部長接受媒體訪問內容。

李世光:綠色投資動起來

記者吳馥馨、張為竣/台北報導

來源:經濟日報(http://money.udn.com/money/story/5648/1897715-%E6%9D%8E%E4%B8%96%E5%85%89%EF%BC%9A%E7%B6%A0%E8%89%B2%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%8B%95%E8%B5%B7%E4%BE%86)

經濟部長李世光將電業法修正列為上任首要任務,他昨(15)日表示,綠能投資已經動起來了,每周都有外資、國內業者絡繹於途的向經濟部提案,電業法修法不只可扶植再生能源產業,更帶動綠色金融起飛。

李世光指出,電業法修法將帶來五大好處,包括實現能源轉型、吸引外商投資、善盡減碳義務、發展再生能源、推動綠色金融。

經濟部正積極討論電業法修正案內容,力拚立院下會期能修法通過。李世光指出,陸續有國內、外業者向經濟部提案、或來瞭解政策方向,經濟部會適時評估,並藉機讓綠色投資國產化,包括丹麥、英國、法國、德國等業者都有意協助技術移轉。

李世光昨日接受本報專訪時指出,台灣有80萬公頃農地,但工業用地不及5公頃,土地稀缺不利需要大面積土地廠房的產業發展;既然「沒土地」就得先進行水、電改革,否則其他改革都推不動。

水資源已有「再生水資源發展條例」,鼓勵企業使用再生水;電業法則是提供再生能源產業發展的空間。因綠能是「分布式」能源,非傳統電能由大型電廠集中供應,但現行電業法結構,再生能源只能由台電收購,不利綠能快速發展,也阻礙能源轉型,因而有必要修法,藉機扶植能源產業。

與能源產業共生的是綠能金融,他以外資風力發電業者為例,願向外銀支付7%的融資成本,國銀卻只能做2%的貸款業務。相較國內銀行、保險業坐擁6兆元游資無處可投,電業法修法後,各地廣設再生能源電廠,綠色金融也應運而生。

李世光說,十年前氣候暖化還被認為是「假議題」,如今面對極端氣候,綠能產業的確有時代需要。

他以Google為例,很多國際企業為了其企業社會責任,落腳台灣時盼100%使用綠電,這可引導台灣更多業者投入綠能;現有電業法的架構限制綠能快速發展。巴黎氣候峰會後,各國都訂有減碳目標,負有減碳義務,發展再生能源才能符合地球公民的責任。

電業自由化 電價會降低

記者張為竣、吳馥馨/台北報導

來源:經濟日報(http://money.udn.com/money/story/5648/1897712-%E7%B6%93%E6%BF%9F%E9%83%A8%E9%95%B7%E5%B0%88%E8%A8%AA%EF%BC%8F%E9%9B%BB%E6%A5%AD%E8%87%AA%E7%94%B1%E5%8C%96-%E9%9B%BB%E5%83%B9%E6%9C%83%E9%99%8D%E4%BD%8E)

電業法修法後,電價究竟會不會上漲?經濟部長李世光掛「天生保證」不漲價,他說,在電價公式未更動的情況下,修法沒有任何機制會造成電價上漲;電業引入競爭後,甚至會造成電價降低。

李世光表示,電業法修法沒有涉及電價公式,電價公式經立法院決議,內容包含燃料成本、公司經營效率等主客觀條件,電價公式沒有調整,電業法修法也不會造成電價上漲。

李世光強調:「這個不用保證,天生就是這樣,是天生的保證。」至於國際燃料價格波動的影響,李世光指出,現行電價公式也會反映原料成本,與電業法一點關係都沒有。

不僅掛「天生保證」電價不會漲,李世光認為,電業法修法會讓電價更低。

李世光指出,台灣八成能源仰賴進口,業者都是跟國外買原料,國際原料市場是不同公司競合而成,不同人去買,買多久、跟誰買、用什麼付款條件都會影響價格,光是讓競爭態樣與自由度出現,就會產生良好的競爭力量。

李世光說,國際原料市場需要操作靈活度、自由度、以及背後的金融支援,電業自由化是逼業界把效率變好,競爭力量最後只會反映出兩種結果,一是電價降低,另一是公司利潤提高。

至於台電未來走向,李世光表示,電網是國家基礎建設,其他企業進入發電業,要與台電負擔相同的傳輸成本,電業法修法是提供公平的競爭平台。

李世光指出,台電員工受國營事業管理辦法保障,廠網分離牽涉到不同法人分割,但帳很清楚;另外,台電也表示不怕公平競爭,而是擔心把全部義務丟在台電身上,但電業法修法不是這樣設計,而是讓新的企業進入市場競爭。

防電荒 向東京電力買電網

記者張為竣、吳馥馨/台北報導

來源:經濟日報(http://money.udn.com/money/story/5648/1897709-%E7%B6%93%E6%BF%9F%E9%83%A8%E9%95%B7%E5%B0%88%E8%A8%AA%EF%BC%8F%E9%98%B2%E9%9B%BB%E8%8D%92-%E5%90%91%E6%9D%B1%E4%BA%AC%E9%9B%BB%E5%8A%9B%E8%B2%B7%E9%9B%BB%E7%B6%B2)

今夏供電吃緊,為紓解明年壓力,經濟部長李世光表示,將向日本東京電力公司購買緊急發電設備,此案已向行政院長林全報告過,並列入明年預算內;至於採購金額,因仍在洽談,不方便透露。

李世光表示,極端氣候讓經濟部措手不及,蓋一座電廠要四年到八年,緩不濟急;台灣需要使用的緊急發電設備可能要發電三個月、半年、甚至一年,盤點下來,全世界僅日本有類似經驗。

李世光指出,日本311地震後供電遇到很大的困境,海嘯一來50%供電能力就消失了,因此日本的緊急發電設備是電網級、國家級,有技術與操作經驗。

不過,李世光強調,不能說設備是二手貨,「這樣講不尊敬」,一般電廠年限是三、四十年,東電緊急發電設備雖然使用過,但幾乎是新的。

李世光說,東電會賣給我們是因為日本電網已經建設完成,但尖峰時仍有發電,台灣等於是把日本的備轉容量買下來,且比買全新的設備便宜,不過價格不便透露。

李世光說,緊急發電設備的預算上周已在行政院通過,經濟部次長沈榮津前周到日本也有洽談,但沒有承諾東電任何未來的商業合作模式。

李世光表示,上任之初計算時真的覺得不會缺電,但5月就遇到130年同月最高氣溫。

促資策會工研院軟硬整合

經濟日報 記者吳馥馨、張為竣/台北報導

來源:經濟日報(http://money.udn.com/money/story/5648/1897708-%E7%B6%93%E6%BF%9F%E9%83%A8%E9%95%B7%E5%B0%88%E8%A8%AA%EF%BC%8F%E4%BF%83%E8%B3%87%E7%AD%96%E6%9C%83%E5%B7%A5%E7%A0%94%E9%99%A2%E8%BB%9F%E7%A1%AC%E6%95%B4%E5%90%88)

經濟部長李世光打破由「經濟部次長」兼任工研院常務董事的慣例,親自兼任工研院常董;李世光昨(15)日表示,他出現在哪裡,代表那件事很重要,他曾先後在工研院、資策會任職,熟悉雙方,親自督軍才有助雙方「軟硬整合」。

李世光曾任工研院副院長、資策會執行長;他從過去工作經驗發現,工研院的工程師擅長硬體開發,天生的DNA就「很硬體」,他曾經把工程師找來,15分鐘就可以發明新的配件解決問題,卻不會以程式來增加工作效率。

相反的,資策會員工則專精於程式開發,側重於「軟體」。

李世光說,台灣過去產業發展曾有兩大創舉,一是半導體代工、另一是PC產業,但嚴格來說,這兩個產業能成功,關鍵在於商業模式的創新,而非技術面領先。外界高度期待經濟部所屬法人能有所突破,「軟硬整合」則是改革的目標。

引用來源:聯合報